21세기형 한국교회 단기선교여행을 위한 제안

박필훈, 사랑의교회

I. 들어가는 말

선교한국파트너스를 비롯한 여러 선교단체, 교회, 선교사, 목회자들이 함께 ‘21세기형 단기선교 표준지침’을 마련하고 포럼을 통해 단기선교여행의 어제와 오늘 그리고 미래의 발전 방향을 논할 수 있게 된 것은 시의적절할 뿐만 아니라 한국 선교의 미래를 향한 중차대한 의미를 가지게 되리라 믿기에 이러한 기회를 허락하신 주님께 찬양을 드리며 섬겨주시는 모든 분들께 감사의 마음을 전한다. 

본 발제에서는 ‘21세기형 단기선교표준 지침’을 비롯한 여러 기고자들의 단기선교여행관련 귀한 글들을 참조하면서 지역교회의 입장에서 한국 교회의 단기선교여행에 대한 몇 가지 제안을 드리고자 한다.

II. 단기선교여행 행정 표준화 작업

단기선교여행의 준비(Pre-Field), 사역(On-Field), 사후관리(Post-Field)로 나누어 지침을 제시해 주신 것에 대하여 환영하며 동시에 이에 따르는 ‘행정 표준화 작업’을 제안하고자 한다. 수많은 단체과 교회들이 각각의 행정 절차를 거쳐 단기선교여행을 다녀오게 되는데 오랜 역사를 가진 단체나 교회는 나름의 절차에 따라 진행하지만 새롭게 시작하는 교회들은 항상 어려움을 겪게 되기에 최소한의 절차와 행정 서식을 표준화한다면 보다 효과적으로 지역 교회들의 단기선교여행을 도울 수 있으리라 생각된다. 

예를 들어, 단기 선교지 위기상황 대처에 관한 매뉴얼, 단기선교여행 기획안, 부모동의서, 인솔교역자 평가서, 단기선교여행 평가/보고서 등 일련의 필요한 서식을 어느 정도 표준화하여 제시한다면 처음 단기선교여행을 계획하더라도 수월하게 지침과 표준화된 행정 서식, 절차를 따라 진행할 수 있게 된다는 것이다. (참조로 사랑의교회의 경우 단기선교여행을 종합하는 ‘열방을 향한 경주’을 발간하여 단기선교여행의 전체 흐름은 물론 행정 절차에 따른 서식안들을 공개하고 있다.)

한 단계 더 들어간다면 단기선교여행 사전교육 및 사후교육에 대한 기본 내용에 대한 지침 또는 매뉴얼을 제시하는 것도 필요할 것이다. 단기선교여행이 장기선교의 사이클을 축소하여 경험할 수 있다는 점을 감안한 선교사 및 선교사역 이해 교육 또는 단기선교여행 사후 보고의 선교 동원적 가치 등 중요한 교육이 누락된 채 단기선교여행이 진행되기에 ‘단기선교여행 가 봐도 뭐 별거 없더라’는 식의 안타까운 피드백을 남기는 경우도 발생하는 것이다. 쉬운 작업은 아니겠지만 단기선교여행의 사전 사후 교육의 현행 교육과정을 정리하여 표준 커리큘럼 및 필수내용을 간단하게라도 정리하는 작업이 진행된다면 모든 단기선교여행 참가자들에게 큰 유익이 될 것이다. 

III. 단기선교여행 선교자원배치 (Mission Resource Coordination)

‘21세기 단기선교여행과 전문성의 활용’ (김상철 선교사)에서 제안된 ‘단기선교여행팀을 위한 자원목록(Resource Lists)’의 필요성에 대하여 전적으로 동의하면서 보다 구체적으로 선교단체의 기회들을 지역교회에 제공해주는 역할을 선교한국파트너스가 담당해줄 것을 요청드린다. 

단기선교여행지침의 Section2 (3)사후관리 5번 항목에서 ‘교회 주도의 단기선교여행은 향후 선교사역의 전문성과 지속성을 위해서 전문선교기관과 협력하도록 해야 한다’고 제시하고 있는데 조금 더 적극적으로 ‘선교단체에서 지역교회가 참여할 수 있는 단기선교여행 패키지를 개발 공유하는 작업’이 필요하리라 생각된다. 대부분의 지역교회들이 본 교회 파송선교사의 사역지 중심으로 단기선교여행을 가게 되고 그 결과 국제 팀사역의 강점을 가지고 있는 단체들의 기회들을 많이 놓쳐버리게 되었다는 것이다.  자체적으로 단기선교여행을 운영하는 교회들이라 할지라도   틈새는 항상 있고 교회에서 진행하는 단기선교여행에 참가하지 못하는 선교관심자들이 더 많다는 사실을 선교단체가 간과하고 있는 것은 아닌지 종종 생각하게 된다. 보다 적극적으로 지역 교회를 파고드는 단기선교여행 프로그램을 개발 홍보해 줄 것을 제안드리며 이러한 기회들을 선교한국파트너스에서 종합하는 허브의 역할을 해주기 원하는 것이다. 

단기선교여행은 물론 세계선교의 남은 과업을 완수하기 위해서 가장 절실한 일이 ‘선교자원배치(Mission Resource Coordination)’이라고 확신한다. ‘선교자원배치’라 함은 다름아닌 선교지의 필요와 지역교회의 선교 자원을 연결하는 작업을 의미하는 것으로 이전 ‘선교동원가’의 개념을 넘어서 ‘미션리소스 코디네이터’(Mission Resource Coordinator)의 역할이 절실할 때라고 판단되는 것이다. 선교 자원과 현장의 필요가 구체적으로 연결되지 않고, 필요가 있는 지역에서는 간절한 호소가 있지만 자원이 있는 곳은 고여있는 물처럼 상하기 직전의 위험수위까지 다다른 모습은 어제 오늘의 현상이 아닌 것이다. 현재 선교동원가로 섬기시는 많은 선교지도자들께서 이제는 미션리소스 코디네이터로서의 정체성을 가지고 구체적인 자원 배치에 총력을 기울여야 할 때가 아닌가 생각한다. 아울러 이러한 필요와 자원을 효율적으로, 보다 구체적으로 연결하는 작업이 단기선교여행의 영역에 있어서도 동일하게 적용되어야 한다고 보는 것이다. 

현실적으로 교회가 교회의 자원목록을 정리하여 제공하기는 어렵겠지만 선교단체는 선교 현장의 여러 필요들과 단기선교여행의 기회들을 보가 구체적으로 정리하여 제공해 줄 수 있지 않을까 생각된다. 그러한 작업이 진행된다면 지역교회는 그 허브 역할을 해주는 선교한국파트너스를 통해 여러 단체들의 강점을 최대한 활용하면서 단체들이 제공하는 선교지의 실제적인 필요를 채울 수 있는 단기선교여행에 동참하는 기회들을 가지게 되지 않을까 생각하는 것이다.  

IV. 단기선교여행 전략적 선택범주 (Selection Categories) 구축

한국 교회가 지양해야 될 비전문성 단기선교로 ‘물량중심, 경험중심, 관광중심, 전시중심 단기선교’ (단기선교 관점에서 본 21세기 세계 상황과 선교: 한철호) 로 정리 해 주셨는데 어떤 면에서는 단기선교여행이 성숙해가는 단계에서 모두 필요한 과정이 아니었을까 생각한다. 물론 이에 따르는 문제점들이 대두됨에도 불구하고 계속 거기에서 더 나아가지 못하고 있다는 것이 반성이 필요한 부분이 아닐까 생각된다. 

따라서 필자는 지금까지 진행되어져 온 한국의 단기선교여행을 아래와 같이 전략적 선택범주로 정리하여 단계별로 필요한 단기선교여행을 선택 진행하도록 할 것을 제안한다. 

물론 대부분의 단기선교여행은 위의 범주 어느 하나에만 국한되지 않고 중첩되는 성격을 지닐 것이다. 그러나 나름대로 강조점을 두고 진행해 나갈 때 매년 되풀이되는 SMT1에만 머물지 않고 3, 5, 7의 다양한 전략적 기회들을 향해 나아갈 수 있을 것이다. 

단기선교여행의 부작용에 대한 비판도 만만치가 않지만 그래도 우리는 계속해서 단기선교여행을 지속해야 한다고 믿는다. 단기선교여행이 활발하게 진행되어야 그 다음 단계로 선교 헌신자들을 발굴해 낼 수 있는 풀(Pool)이 커지기 때문이다. 단순한 레저를 위한 해외 여행도 급증하는 추세 속에서 그 방향을 선교 쪽으로 돌리려는 노력의 차원에서라도 단기선교여행은 강조되고 창의적으로 개발되어져야 하리라 믿는다. 

단기선교여행의 다음단계로는 아래와 같이 단기선교의 기회들을 보다 구체적으로 제시하여 선교자원의 누수를 막을 필요가 있다고 보는데 다름 아닌 ‘단기선교(Short-term Mission) 2개월, 6개월, 12개월(1년)’ 프로그램을 구체적으로 개발하여 기회를 제공하자는 것이다.

단기선교여행만 서너번 다녀오는 것에서 더 나아가지 못하는 선교헌신자들이 그 다음 단계로 나아가도록 현장실습의 기회의 선택폭을 2개월, 6개월, 1년 등으로 구체화시켜 보다 심층적인 현장경험을 제공하면서 장기 사역의 가능성을 타진토록 하자는 것이다.

사랑의교회의 경우 해외봉사단(1년) 제도를 통해 장기 선교사로 헌신하기 전에 선교지에서 1년 또는 2년 사역을 경험하는 기회를 제공하여 부담없이 선교의 가능성을 최종 점검하는 기회를 제공하고 있다. 향후 2개월(SM2), 6개월(SM6) 프로그램을 보다 적극적으로 도입하여 선교 현장 노출 기회를 극대화하려는 계획을 추진 중이다. 

V. 국내 타문화 속으로의 확장 단기선교여행 개발

‘단기선교의 관점에서 본 21세기 세계 상황과 선교(한철호) 2. 디아스포라 현상’에서 제기된 ‘단기선교 또한 지리적 이동의 패러다임을 벗어나서 우리 주변에 와 있는 타 문화 속으로의 확장’ 개념에 전적으로 동의하며 보다 구체적인 프로그램 개발이 필요하리라 생각된다.  

모 단체의 경우 2박3일로 아예 특정외국인 거주촌에서 숙소를 정하고 사역을 진행한 사례도 있다고 하는데 이러한 모델을 보완 발전시키면 훌륭한 단기 프로그램이 될 것이다. 예를 들어 [‘Mongol in Korea’, ‘Pakistan in Korea’로의 단기선교여행]으로 개발하여 해외 단기선교여행팀과 동일하게 준비하고 일정기간 숙박하는 형식으로 파견하도록 한다면 참가율도 높일 수 있고 경제적인 사유로 단기선교여행에 참가하지 못했던 자원들을 또 다른 차원에서 동원할 수 있을 것이다. 

VI. 맺는 말

선교 사역에 있어서의 연합과 협력이 중요함에도 불구하고 여러 정황과 여건상 그것이 쉽지 않은 것이 현실인데 이렇게 선교한국파트너스를 통해 단기선교여행을 위한 연합과 협력의 길이 시작된 것에 대하여 환영하며 감사를 드린다.  기왕에 시작된 협력의 과정이라면 조금 더 욕심을 내어 IT기반을 활용한 단기선교여행 리소스 코디네이션을 기대해 본다.  모 선교단체의 경우 내부 인트라넷 시스템을 통해 전세계 필드의 프로젝트를 올려서 사역의 필요를 알리고 자원을 동원하고 있다. 물론 생각처럼 활용도가 높은 편은 아닌 것 같지만 그러한 장이 열려있다는 것은 중요한 협력 기반이 있다는 것을 말해준다. 

지난해 동티모르 단기선교여행에서 만난 싱가폴 의료선교팀의 경우 소속 교회, 교단이 모두 다른데도 의료선교의 목적으로 의사, 간호사들이 연합하여 매년 사역을 이어가는 모습을 보면서 도전을 받은 기억이 새롭다. 선교한국파트너스 또는 KWMA회원 단체 중심의 인트라넷을 개발하여 사역의 기회 또는 프로젝트를 올려 홍보하고 동원할 수 있는 길이 열린다면 보다 활발한 실제적 선교 협력이 이루어질 수 있을 것이다.

모든 새로운 시도와 노력에는 회의적인 시각, 여러 장애물이 항상 있기 마련이다. 바라기는 보다 열린 마음으로 과정에 실패가 있더라도 다양한 시도와 노력을 포기하지 않고 선교 한국을 이루어가기 위한 협력과 소통, 연합의 노력을 꾸준히 이어가기를 바란다.